2013年7月21日上午,集團公司十五樓會議室里,集團公司中高層領導及各級管理人員二百多人匯聚一堂,錫恩濟南公司的王恭朝老師對集團公司引進“4R運營管控”管理機制運行模式進行了進一步解析。
       引進錫恩英才公司4R運營管控管理，是集團公司為適應企業(yè)進一步發(fā)展、提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行管控水平及公司規(guī)范化的運營水平的一項重要舉措。集團公司希望能夠通過導入4R運營管控系統(tǒng)，幫助公司建立一套不依賴于任何“能人”的自動化運營機制，形成“人人挑擔子、凡事要結果”的企業(yè)執(zhí)行文化,實現(xiàn)管理體系的跨越式進步，成為行業(yè)的領軍者!